Como criar uma empresa do zero é uma dúvida muito comum entre empreendedores que têm uma boa ideia de negócio, mas não sabem por onde começar.
Se você chegou a este post, provavelmente está em busca de informações e dicas antes de dar o primeiro passo, o que é uma ótima iniciativa.
Afinal, a jornada empreendedora é repleta de desafios e só os mais preparados (e informados) conseguem alcançar seus objetivos.
Vamos começar?
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Como criar uma empresa do zero? 6 passos para empreender
Criar uma empresa do zero é uma missão que requer planejamento, foco, pesquisa e muita força de vontade, sobretudo diante dos obstáculos tipicamente brasileiros.
Alguém que está começando um negócio do zero, muito provavelmente não dispõe de recursos ou estrutura suficientes: tudo que tem é uma ideia.
Se é o seu caso, as dicas e passos a seguir vão ajudar.
1. Lapidar a ideia
O primeiro passo para criar uma empresa do zero é refletir se a ideia de negócio, de fato, faz sentido.
Vale pesquisar na internet, conversar com amigos, consultores ou buscar ajuda em órgãos especializados, como o Sebrae.
As informações coletadas nessa fase podem compor seu plano de negócios, caso você chegue à conclusão de que vale a pena seguir adiante.
2. Elaborar um plano de negócio
O plano de negócio é um documento que reúne todas as informações relevantes sobre o futuro negócio.
Para concebê-lo, você precisa responder algumas perguntas, como:
- Que tipo de solução minha empresa pretende resolver (existe de fato um problema, uma dor a ser solucionada?)
- Qual o perfil de público?
- Qual o tamanho do mercado?
- Quais são meus concorrentes diretos e indiretos?
- Quanto recurso precisarei investir para tirar o plano do papel?
- Qual a expectativa de retorno?
- Qual o custo de oportunidade (o retorno esperado precisa ser maior do que outros tipos de investimentos menos arriscados).
Caso prefira, pode usar os métodos ágeis de startups para criar sua empresa do zero, priorizando os aspectos práticos.
3. Avaliar as fontes de recursos
Alguém interessado em criar uma empresa do zero provavelmente não tem os recursos necessários para abrir e manter o negócio de pé até o ponto de equilíbrio.
Nesse caso, você tem alguns caminhos a seguir:
- Buscar um sócio-investidor que “assuma” o risco de negócio com você
- Recorrer ao crédito bancário tradicional
- Buscar alternativas nas fintechs de crédito — operação geralmente menos burocrática
- Optar pelas plataformas de financiamento coletivo, como as debt crowdfunding (empréstimo online) ou equity crowdfunding (aporte em troca de participação societária).
Os modelos de financiamento coletivo, embora regulamentados recentemente, têm sido boas opções, principalmente para negócios com grande potencial de crescimento.
Vale analisar os prós e contras de cada opção de financiamento, levando em conta o valor do dinheiro no tempo.
4. Formalizar a empresa
Com o plano de negócios pronto e os recursos endereçados, o passo seguinte é formalizar o negócio.
Perceba que criar uma empresa do zero começa antes mesmo do registro do CNPJ.
Nessa fase, você precisará:
- Fazer a consulta de viabilidade do nome empresarial e do endereço da empresa na Redesim
- Definir a natureza jurídica (LTDA, SLU, Empresário Individual)
- Escolher o porte e regime tributário (ME e EPP podem optar pelo Simples Nacional)
- Fazer a coleta de dados na Redesim
- Fazer o registro na Junta Comercial
- Pagar as taxas relativas ao serviço
- Obter os licenciamentos necessários.
Dependendo da região, o passo a passo pode ser mais ou menos burocrático, portanto, é importante conferir os detalhes na Junta Comercial do seu estado.
5. Profissionalizar a gestão
Com o negócio formalizado e pronto para operar, foque na profissionalização da gestão e na otimização dos processos.
Isso inclui manter as finanças da empresa organizadas e separadas das finanças pessoais — muitos empreendedores ainda negligenciam essa regra básica.
E também a adoção de instrumentos que o ajudem a monitorar a performance da empresa, como os indicadores de fluxo de caixa, capital de giro e margem de lucro.
6. Criar planos de longo prazo
Com o negócio em plena operação, planeje o longo prazo.
Pode ser o crescimento moderado com o reinvestimento dos lucros ou acelerado por meio de alavancagem financeira.
Seja qual for suas intenções, nunca negligencie os riscos e conte sempre com a ajuda de especialistas.
Quanto custa para criar uma empresa do zero?
O custo para criar uma empresa do zero é uma pergunta para a qual não existe uma resposta exata.
Você pode abrir uma empresa digital com algumas centenas de reais e crescer exponencialmente no curto espaço de tempo.
Ou investir alguns milhares de reais em um negócio físico que, embora tenha limitações geográficas, se sustenta em um modelo testado e aprovado.
Apenas um plano orçamentário detalhado pode indicar com clareza o custo para abrir e manter uma empresa de pé.
Quais os desafios de criar uma empresa do zero?
Criar uma empresa do zero certamente é uma jornada emocionante, mas também desafiadora.
Os principais obstáculos são:
- Planejamento e estratégia – encontrar uma ideia de negócio viável que resolva uma necessidade de mercado
- Recursos financeiros – conseguir dinheiro o suficiente em condições favoráveis para iniciar as operações
- Gestão financeira – administrar o capital próprio e de terceiros de forma a manter o fluxo de caixa positivo
- Recrutamento e gestão de talentos – formar equipe talentosa e compatível com a visão da empresa
- Aspectos legais e regulatórios – cumprir todos os requisitos exigidos pelo governo para operar legalmente
- Peso dos impostos – pagar em dia os impostos em um país onde a carga tributária chega a 34% do PIB.
Esses são os desafios gerais, mas há outros que devem ser considerados no plano de negócios.
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